Info De Gerencia

En los últimos años hemos sido testigos de innumerables catástrofes y siniestros que han producido gran cantidad de pérdidas humanas e incalculables daños ecológicos y materiales. Sucesos tan recientes y cercanos como la desaparición del vuelo de Malasia nos hacen conscientes de que el riesgo es algo real que continuamente está amenazando toda actividad humana. La gerencia de riesgos es el único arma de que disponemos para luchar contra el riesgo. En este artículo y en los siguientes veremos qué es y en qué consiste la Gerencia de Riesgos, cuáles son sus últimas tendencias de estandarización y con qué medios y recursos debemos contar para poder llevarla a cabo de una manera eficaz en cualquier tipo de empresa, llegando a convertir el propio riesgo en una fuente de generación de ventajas competitivas. El riesgo: definiciones generales ¿Qué es el riesgo? Si vamos a enfrentarnos a él, debemos partir teniendo claro este concepto. En principio, la definición académic

Un aspecto fundamental en la administración de riesgos ( Risk Management ) es el control de los riesgos inherentes de un negocio. Los riesgos surgen de la incertidumbre que rodea a las decisiones y a los resultados de los negocios. La mayoría de individuos asocian el concepto de riesgo a la pérdida potencial de un valor, control, función, calidad o a la falta de puntualidad en el plazo de entrega de una propuesta (Cotización, Emisión, Renovación, entre otros). También es posible que los resultados de la propuesta no hayan alcanzado las expectativas, por lo que la incertidumbre en la toma de decisiones que han derivado en este resultado también puede considerarse un elemento de riesgo. El Riesgo  Por riesgo se entiende cualquier evento o condición que puede influir de forma positiva o negativa en el resultado de una propuesta. Este concepto más amplio de riesgo especulativo se utiliza en el sector financiero, donde las decisiones tomadas en momentos de incertidumbre pueden es

Para constituir una empresa es necesario tener una actitud emprendedora , pero una vez puesta en marcha la empresa, el emprendimiento no termina sino que se transforma, abriendo paso al intraemprendimiento. En este artículo te aclaro los aspectos más relevantes sobre este concepto. Las empresas se enfrentan a un entorno dinámico, competidores que acechan a los clientes, modas, gustos y tendencias que cambian la conducta de compra de los consumidores, la incorporación de nuevas tecnologías, en fin, muchas variables intervienen en el desarrollo de la empresa. Es por ello que la innovación en los productos y servicios debe ser un constante punto de revisión. Y es donde entra en juego el llamado intraemprendedor. ¿Qué es un intraemprendedor? Es un empleado de la organización que tiene la tarea de innovar y dirigir a la compañía hacia nuevas oportunidades de negocio.   Características de un Intraemprendedor. Es creativo e innovador. Tiene un amplio conocimiento del ento