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Mostrando las entradas de diciembre, 2015

Diagrama de Pareto

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Suele ocurrir en muchos casos (de manera aproximada) que el 20% de las causas tienen por consecuencia el 80% de los efectos importantes, de manera complementaria, el 80% de las causas solo aportan el 20% de los efectos. En otras palabras lo que indica el principio de Pareto es que existen pocas variables que son vitales y muchas que son triviales. Si se logra identificar estas variable vitales, entonces es posible tomar medidas para su control y a su vez controlar los efectos o consecuencias. Estos principios fueron establecidos por primera vez por el economista italiano Vilfredo Pareto quien nació a mediados del siglo XIX. En gestión, esta herramienta es utilizada para mejorar los procesos, ya que permite identificar las fuentes de las errores o paros de producción. Además de identificar las causas es posible ordenarlas y establecer una prioridad para atenderlas. Una vez implementada la mejora se puede volver a utilizar el diagrama de Paretto para comparar con el diagrama ini

5 llamativos calendarios para el 2016

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Estimado lector, a continuación comparto con ustedes 5 calendarios tomados de la página de vectores gratis  freepik . Espero sean de tu agrado y te ayuden a mantener la motivación y la creatividad en tus proyectos. Y desde ya ¡Feliz 2016!

Donde tus sueños te lleven (VÍDEO)

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La motivación es clave para alcanzar el éxito en los proyectos que nos trazamos. Es por eso que es importante conservar la inspiración y el entusiasmo para enfocar las energías, el tiempo y los recursos adecuadamente en el logro planificado de lo que queremos. Aunque el siguiente vídeo resulta ser la publicidad de un libro, sin duda es una buena fuente de inspiración y por eso lo comparto con ustedes:

Círculo de Deming o PDCA

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Círculo de Deming, PDCA o espiral de mejora continua son los nombres con los que se le conoce a un método para mejorar de manera permanente la calidad los sistemas de gestión. Fue ideado por William Edwards Deming, quien desarrolló ideas y estrategias de calidad total en el Japón posterior a la Segunda Guerra Mundial. PDCA viene de las palabras en inglés plan-do-check-act, o en nuestro idioma:  planificar-hacer-verificar-actuar . Beneficios del Círculo de Deming: Más competitividad en productos y servicios Mejora continua de la calidad Reducción de gastos Productividad óptima Reduce los precios o ampliación del margen de ganancia Mayor participación del mercado Aumento de la rentabilidad

Las 5S, o cómo trabajar de manera ordenada

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Las 5S , es un método ideado en Japón que permite mantener los espacios de trabajo ordenados, facilitando un mejor entorno laboral, más agradable y más productivo. Se llama así porque consiste en 5 principios cuya pronunciación al español corresponde a cinco palabras que comienzan con la letra S, y son: Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke Estos principios son muy sencillos y todos podemos aplicarlos, sin necesidad de conocimientos especiales, solo requieren disciplina y constancia en la práctica, además pueden ser utilizados tanto en el trabajo, como en la casa, los estudios entre otros. Veamos en qué consisten: